Être un professionnel de l’éthique

Chaque fois que je dis aux gens que je suis dans l’entreprise de l’éthique, ils répondent immédiatement, « Vous devez être très occupé ces jours! »

Mais les gens contraire à l’éthique que nous voyons sur les nouvelles du soir et dans le quotidien me demandent rarement de l’aide. (Se ils le faisaient, je dois leur dire que un programme d’éthique pourrait certainement aider à éviter leur prochaine crise, mais pas beaucoup peut être assemblé assez rapidement pour les aider avec celui-ci.)
La plupart des gens avec qui je travaille sont déjà à la recherche de l’amélioration continue de leur culture organisationnelle, ils veulent en savoir plus sur évitant une variété de risques.

De toute évidence, les gens qui ont besoin de mes services le plus sont les moins susceptibles de les demander. Ce est un dilemme que les praticiens ont été confrontés pendant une longue période. Parfois, nous disons que l’éthique sonores est tout simplement partie d’un bon leadership. Mais que faire si le leader ne comprend pas?

Beaucoup de nos cousins américains voir la réponse dans la loi – ils sont occupés à légiférer l’éthique et d’essayer de forcer un bon comportement. Mais la loi est un instrument contondant, bon pour mettre la barre minimale – tu ne voleras point.

La loi ne est pas très efficace quand il se agit d’énoncer aspirations éthiques, et en fournissant une motivation positive. Et ce est ce que vous avez besoin dans le lieu de travail. Ce est ce que les gestionnaires et les employés, clients et fournisseurs, et même le grand public, méritent.

Donc, nous travaillons sur, où nous pouvons aider, et à la recherche de meilleures façons de faire passer notre message aux joueurs contraires à l’éthique. Suggestions bienvenus!

EPAC/APEC

APEC - Association des praticiens en éthique du Canada | EPAC - Ethics Practitioners’ Association of Canada

Promeut la valorisation des connaissances, de la sagesse et des compétences en éthique dans les organisations canadiennes .

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